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漢斯頓“6月質(zhì)量月”深化產(chǎn)品改革狠抓產(chǎn)品質(zhì)量
深化產(chǎn)品改革,狠捉產(chǎn)品質(zhì)量;漢斯頓全體團(tuán)隊(duì)首次簽字相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量活動(dòng),以保障產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)品質(zhì),客戶感受永遠(yuǎn)第一為踐行核心價(jià)值觀;引導(dǎo)和動(dòng)員全體員工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),積極參與質(zhì)量工作,降低生產(chǎn)能耗,提升產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)公司技術(shù)質(zhì)量管理水平的不斷提高的目標(biāo)。
2016年6月1日,漢斯頓全體生產(chǎn)員工在“解決社會(huì)的水源污染問題是我們的使命”下,以“增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、培養(yǎng)職業(yè)精神、踐行核心價(jià)值觀”為活動(dòng)主題,主要負(fù)責(zé)人就活動(dòng)宣讀了“三檢四對(duì)”和“六月質(zhì)量月活動(dòng)通知”的相關(guān)主要內(nèi)容;其中內(nèi)容中主要提及了:要滿足公司質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量方針要求,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升客戶滿意度,全體員工上下齊心協(xié)力,加大自檢、互檢和監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)口,堅(jiān)決把質(zhì)量問題控制在公司內(nèi),并切實(shí)解決相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量問題;會(huì)議中還明確提示了在相關(guān)質(zhì)量月內(nèi)嚴(yán)格實(shí)施獎(jiǎng)罰制度!
在“六月質(zhì)量月活動(dòng)通知”中,明確提及了在遵守“三檢四對(duì)”條件下,主動(dòng)增加了創(chuàng)意設(shè)計(jì)獎(jiǎng),鼓勵(lì)全體員工“多動(dòng)腦筋、多動(dòng)手腳、多發(fā)表意見”,哪怕一個(gè)小小的部件的改變,也會(huì)創(chuàng)新出新產(chǎn)品!
為大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍開展了全體員工質(zhì)量知識(shí)普及及教育,號(hào)召全體員工在宣傳橫幅上簽字,讓質(zhì)量目標(biāo)深入人心,并開展了自我剖析通過質(zhì)量廣泛的宣傳教育和深入討論,讓每一個(gè)員工從思想上真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量與企業(yè)、質(zhì)量與市場(chǎng)、質(zhì)量月成本、質(zhì)量與員工的根本利益之間的關(guān)系,弘揚(yáng)公司企業(yè)文化和質(zhì)量文化。
開展QC小組活動(dòng),提高員工解決質(zhì)量問題的手段和方法,對(duì)小組及時(shí)總結(jié)提煉,鞏固活動(dòng)成果并形成有效措施加以推廣應(yīng)用,以培養(yǎng)和提高員工解決質(zhì)量問題的手段和方法,提升工作效率及生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。
把“提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升員工素質(zhì)”作為企業(yè)今后發(fā)展的重點(diǎn),漢斯頓以落實(shí) “技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,以更好的貫徹質(zhì)量月的方針為主,鼓勵(lì)全體員工爭(zhēng)做“質(zhì)量月標(biāo)兵”,并設(shè)置了多項(xiàng)大獎(jiǎng),當(dāng)月表現(xiàn)優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)及個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書,及豐厚獎(jiǎng)金,漢斯頓通過獎(jiǎng)懲手段、競(jìng)技活動(dòng)、優(yōu)秀評(píng)比等形式規(guī)范和調(diào)動(dòng)內(nèi)部員工的工作態(tài)度和熱情。大力推進(jìn)質(zhì)量體系建設(shè),以實(shí)際行動(dòng)沖刺中國(guó)凈水器行業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)。
在“六月質(zhì)量月活動(dòng)通知”中,明確提及了在遵守“三檢四對(duì)”條件下,主動(dòng)增加了創(chuàng)意設(shè)計(jì)獎(jiǎng),鼓勵(lì)全體員工“多動(dòng)腦筋、多動(dòng)手腳、多發(fā)表意見”,哪怕一個(gè)小小的部件的改變,也會(huì)創(chuàng)新出新產(chǎn)品!
為大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍開展了全體員工質(zhì)量知識(shí)普及及教育,號(hào)召全體員工在宣傳橫幅上簽字,讓質(zhì)量目標(biāo)深入人心,并開展了自我剖析通過質(zhì)量廣泛的宣傳教育和深入討論,讓每一個(gè)員工從思想上真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量與企業(yè)、質(zhì)量與市場(chǎng)、質(zhì)量月成本、質(zhì)量與員工的根本利益之間的關(guān)系,弘揚(yáng)公司企業(yè)文化和質(zhì)量文化。

把“提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升員工素質(zhì)”作為企業(yè)今后發(fā)展的重點(diǎn),漢斯頓以落實(shí) “技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,以更好的貫徹質(zhì)量月的方針為主,鼓勵(lì)全體員工爭(zhēng)做“質(zhì)量月標(biāo)兵”,并設(shè)置了多項(xiàng)大獎(jiǎng),當(dāng)月表現(xiàn)優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)及個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書,及豐厚獎(jiǎng)金,漢斯頓通過獎(jiǎng)懲手段、競(jìng)技活動(dòng)、優(yōu)秀評(píng)比等形式規(guī)范和調(diào)動(dòng)內(nèi)部員工的工作態(tài)度和熱情。大力推進(jìn)質(zhì)量體系建設(shè),以實(shí)際行動(dòng)沖刺中國(guó)凈水器行業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)。